進(jìn)度管理集中反映在項(xiàng)目成本、質(zhì)量和進(jìn)度三個(gè)方面。進(jìn)度是三要素之一,它與成本、質(zhì)量有著緊密聯(lián)系。建易通進(jìn)度管理模塊,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、 項(xiàng)目資金等指標(biāo)數(shù)據(jù)快速掌握。對(duì)階段性文件資料和項(xiàng)目日常信息采集分析,以圖表形式可視化展示項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)度與資金詳情。
管理難度大
從施工準(zhǔn)備、施工管理、竣工驗(yàn)收、后期維護(hù)等全過(guò)程。建設(shè)工程項(xiàng)目,施工工期長(zhǎng),管理周期長(zhǎng),管理難度大。
管理事項(xiàng)多
工程進(jìn)度涉及到工程的方方面面,從工程要素來(lái)看涉及人機(jī)料法環(huán),工作事項(xiàng)繁多,工作任務(wù)繁重。
制約企業(yè)效益
建筑項(xiàng)目的進(jìn)度情況,直接關(guān)系著企業(yè)效益和利潤(rùn)空間。
進(jìn)度管理貫穿工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,是工程進(jìn)度管理的主線條。 通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度監(jiān)控與分析等管理功能,實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的全面管控,使計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)吻合,保證工程按期交付。
進(jìn)度計(jì)劃編制
全覆蓋、立體式的進(jìn)度計(jì)劃,使每一項(xiàng)工作都處于進(jìn)度計(jì)劃控制之中。
進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行
全過(guò)程跟蹤進(jìn)度執(zhí)行情況,確保計(jì)劃執(zhí)行可知可控。
進(jìn)度計(jì)劃分析
根據(jù)項(xiàng)目資料的分析,自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度,實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)度。
進(jìn)度監(jiān)控預(yù)警
根據(jù)項(xiàng)目資金與施工進(jìn)度的匹配性,核實(shí)真實(shí)進(jìn)度、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。